A Nolato Magyarország Kft. megváltozott munkaképességűeket is alkalmazBest practice | 2013.02.22.

A Nolato Magyarország Kft. társadalmi felelősségvállalása példaként kíván szolgálni más magyar vállalkozások számára. A vállalat mentalitását a társaság skandináv gyökerei határozzák meg, ebből ered a szociális felelősségvállalás és környezeti fenntarthatóság iránti intenzív elkötelezettség is. A mosonmagyaróvári cég által alkalmazott 30 megváltozott munkaképességű dolgozó teljes értékű munkatársnak számít a vállalat életében. Az igényeikre szabott és speciális szükségleteiknek mindenben megfelelő munkakörülmények megteremtéséhez szükséges beruházást a vállalat 100%-ban saját forrásból finanszírozta.

A Nolato Magyarország Kft. termelésének hatékonyságát szerette volna növelni, amikor úgy döntött, hogy egy korábban külföldről vásárolt alkatrészcsomagot maga kezd el gyártani. A beruházás a kapacitásbővítés mellett új munkaerő felkutatásával is járt. A Nolato ekkor nyitott a megváltozott munkaképességűek felé, akik számára természetesen ideális feltételeket és munkakörülményeket kívántak teremteni. A megváltozott munkaképességű munkatársak részére létrehozott új részleg tervezése 2009-ben kezdődött, a tervezés és a kivitelezés során a legapróbb részletekre is odafigyeltek. Az új munkavállalók felderítésében és a megfelelő munkakörülmények kialakításában segítségül szolgáltak a vakok és gyengén látók, valamint a hallássérültek különböző szervezetei. 2010 júniusában, hosszas tárgyalások után került sor egy próbaüzemre a potenciális munkavállalókkal, 1 évre rá megkezdődött az új, megváltozott munkaképességűek igényeinek megfelelően kialakított akadálymentes gyártóterület kivitelezése. A talajra vezető sávok kerültek fel, az ajtófélfákat, korlátokat, és egyéb veszélyes pontokat figyelemfelkeltő kontrasztos sávokkal látták el, a tűzjelzők a korábbi hangjelzés mellett fényjelzést is adnak, a munkaasztalokat speciális megvilágítással szerelték fel, a munkahelyeken zaj- és rezgésmentes környezetet biztosítottak. A vállalat munkatársai számára „érzékenyítő tanfolyamot” szervezett annak érdekében, hogy az új dolgozók fogadására kellőképp felkészülhessenek. A Nolato Magyarország Kft. az új részleg vezetői posztjára megváltozott munkaképességű dolgozót választott. Az önkormányzattal közösen, a költségeket megosztva elkészült az ipari parkot átszelő gyalogjárda, mely a céget a vasúti aluljáróval köti össze.

A termelés 2011. augusztus 1-jén indult meg, 28 munkavállalóval. Gyorsan kiderült, hogy a megváltozott munkaképességű munkatársak kiválóan oldják meg a rájuk bízott feladatokat, így az új részlegben nemcsak az eredetileg tervezett termékek, hanem egyéb alkatrészek gyártására is lehetőség van, ezért az itt gyártott termékek köre folyamatosan bővül.

A társaság beruházása mindkét fél számára jelentős előnyökkel jár. Az importált terméket hazai gyártásúra sikerült cserélni, ezzel együtt nőtt a GDP és a Nolato hatékonysága. Az alkatrészellátás rugalmasabbá vált, és ez nagymértékben hozzájárult a cég eredményességéhez. A megváltozott munkaképességűek alkalmazásával a vállalat a munkaerőpiac olyan kiaknázatlan csoportjára akadt, mely tanulékony, elkötelezett, hatékony munkaerőt képez. Fontos kiemelni, hogy a megváltozott munkaképességű munkatársak munkabére megegyezik a társaság hasonló pozícióiban lévő többi munkavállalójának bérével. A folyamatot a tulajdonosok is kiemelt figyelemmel kezelték és támogatták.

A Nolato Magyarország Kft. szociális felelősségvállalása jelenleg a magyarországi vállalatok körében ritkaságnak számít. Ez a hozzáállás azonban nagyon fontos a társadalom és a gazdaság kiegyensúlyozott, fenntartható fejlődésében.

A Nolato Magyarország Kft-ről

A Nolato Magyarország Kft-t 1994-ben ProTec Kft. néven alapították konzum-elektronikai műanyag alkatrészek gyártására. 2000-ben a svéd érdekeltségű Nolato csoport felvásárolta a ProTec Kft-t, és a piac növekedésének reményében a gyártóterületet a háromszorosára növelte. 2002-ben a hazai konzumelektronikai ipar összeomlott és nagyrészt Ázsiába távozott, így a mosonmagyaróvári gyáregység is nehéz helyzetbe került. A cégcsoport a válsághelyzetben nem a bezárás, hanem az újjászervezés, új piacok keresése mellett döntött, mely a higiéniai, egészségügyi termékek gyártása lett. A struktúraváltásnak köszönhetően a Nolato Magyarország Kft. a 2000-es évek második felére a siker útjára lépett. Fejlődése azóta is töretlen.

További információ:
dr. Meleg Norbert, gazdasági és logisztikai igazgató
+36 30 300 1415, norbert.meleg@nolato.com

Forrás: NOLATO